- Numai online
- Nou


ATENȚIE: Publicația este în format digital. Cumpărarea acestui produs va duce la generarea unei licențe cu posibilitatea instalării acesteia pe 2 dispozitive.
Instalarea licenței pe un dispozitiv (laptop, desktop, smartphone, tableta) conduce la utilizarea a 1 din cele 2 dispozitive disponibile.
Fiecare licență este legată de dispozitivul pe care se instalează și nu poate fi mutată pe un alt dispozitiv.
Documentele permit realizarea a 5 actiuni de print pentru fiecare publicație. Daca se printeaza o pagina sau intreg documentul, se contorizeaza o actiune de print. Actiunea de print nu tine cont de numarul de pagini printate.
Plasarea comenzii reprezintă exprimarea acordului dvs. față de aceste condiții.
Soluționarea online a litigiilorDetalii
Soluționarea alternativa a litigiilorDetaliiATENTIE: Plata publicatiei se poate realiza doar prin transfer bancar in contul CECCAR (conform informatiilor pe care le veti primi pe mail dupa plasarea comenzii) sau numerar la filialele CECCAR. Atat la plata prin transfer bancar cat si la plata in numerar la filiala CECCAR este necesar sa precizati numarul comenzii pentru identificarea comenzii din librarie. Ulterior confirmarii platii prin transfer bancar sau numerar veti primi in contul din librarie publicatia achizitionata.
Managementul performanței, ediția a VI-a, revizuită
Autori: Corina-Graziella Bâtcă-Dumitru, Daniela-Nicoleta Sahlian, Cleopatra Șendroiu
Anul apariției: 2026
Nr. pagini: 194
ISBN 978-606-580-249-0
Managementul performanței. Măsori corect. Decizi mai bine.
Performanța unei organizații se construiește prin analiză, control, obiective clare și informații relevante pentru decizie.
Publicația Managementul performanței, ediția a VI-a, revizuită, te ajută să înțelegi conceptele și instrumentele utilizate pentru măsurarea și controlul performanței organizaționale, cu accent pe rolul informațiilor furnizate de contabilitatea managerială în procesul decizional.
Vei parcurge tematici precum indicatorii-cheie de performanță (KPI), metoda costurilor-țintă, costul ciclului de viață al produsului, analiza cost-volum-profit, deciziile manageriale pe termen scurt, bugetarea, costurile standard, analiza abaterilor, centrele de responsabilitate, prețurile de cesiune internă și Balanced Scorecard.
Prin exemple și aplicații practice, lucrarea te ajută să treci de la concepte la utilizarea lor concretă, consolidând competențe utile pentru înțelegerea, evaluarea și îmbunătățirea performanței organizaționale.
Pentru că managementul performanței nu înseamnă doar să urmărești rezultate. Înseamnă să înțelegi ce le generează și cum poți contribui la îmbunătățirea lor.
Fisa tehnica
Referinte specifice
No customer reviews for the moment.